10 படிகளில் ஒரு வர்த்தகராக – ஒரு வணிகத்தை ஒரே வர்த்தகராக வளர்ப்பது சவாலானது – ஏனென்றால் அது உங்களுடையது. யோசனைகளைத் துடைக்க மக்கள் இல்லாததால், உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதைத் தடுக்கும் கெட்ட பழக்கங்கள் ஏற்படலாம். அல்லது அடுத்த படியை எடுப்பதற்கான அறிவு அல்லது ஆதாரங்கள் உங்களிடம் இல்லை.
இந்த வளர்ச்சி சரிபார்ப்புப் பட்டியல் உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட சுயதொழில் மற்றும் ஒரே வர்த்தகர் வளர்ச்சிக்கான யோசனைகளை வழங்கும். எனவே, உங்கள் வணிக வளர்ச்சியை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு உதவும் 10 ஒப்பந்ததாரர் குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
ஒரே வர்த்தகராக உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்கும் படிகள்
1. அடிப்படைகளை சரியாகப் பெறுங்கள்
உங்கள் வணிகம் ஒரு தனி உரிமையாளராக அமைக்கப்பட்டவுடன், உங்கள் ஒரே வர்த்தகர் வணிகத்தை வளர்ப்பதில் விரிசல் ஏற்படலாம். ஆம், உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க நீங்கள் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள், ஆனால் நீங்கள் முதலில் அடிப்படைகளை சரியாகப் பெற வேண்டும். உங்கள் ஒரே வர்த்தகர் வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கான முதல் படி, உங்கள் வெற்றியை உருவாக்குவதற்கான உறுதியான அடித்தளத்தை உறுதி செய்வதாகும். உங்கள் வரி மற்றும் சூப்பர் வரிசைப்படுத்தப்பட்டிருப்பதை உறுதி செய்வதிலிருந்து, நீங்கள் செயல்படும் விதிமுறைகளை நீங்கள் அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்வது வரை, உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தத் தொடங்கும் முன் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பல விஷயங்கள் உள்ளன.
வரம்பற்ற பொறுப்பை ஏற்கும் ஒரே வர்த்தகர்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, அதாவது விஷயங்கள் மோசமாகிவிட்டால் உங்கள் தனிப்பட்ட பணம் மற்றும் சொத்துக்கள் ஆபத்தில் இருக்கலாம். அதனால்தான் வணிகக் காப்பீடு ஆரம்பத்தில் இருந்தே மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் உங்களுக்கு எதிராக உரிமைகோரப்படும்போது போதுமான பாதுகாப்பு இல்லாதது பேரழிவை ஏற்படுத்தும்.
உங்களுக்கு விருப்பமான கொள்கையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், நீங்கள் உடனடியாகக் காப்பீடு செய்யப்படுவீர்கள், எனவே உங்கள் சிறு வணிகத்தை மீண்டும் வளர்க்கலாம்.
2. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
ஒரு வணிகத்தை வளர்க்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய இரண்டாவது விஷயம் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது . இந்த ஆவணம் இறுதியில் உங்கள் வெற்றிக்கான வரைபடமாக இருக்கும் மற்றும் உங்கள் பயணத்தில் உங்களுடன் வளர வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. உங்கள் வணிக இலக்குகள் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு அடைய திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் . சந்தைப் பகுப்பாய்வைக் கருத்தில் கொண்டு, உங்கள் வணிகத்தின் SWOT பகுப்பாய்வை (பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்) கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
இது உங்கள் நிதிகளை நிர்வகிப்பதற்கும், வணிக வளர்ச்சிக்கான நிலையான வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உங்களுக்கு வழங்குவதை உறுதி செய்வதற்கும் ஒரு இடமாகும் . லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் ஃபைனான்ஸ் முதல் மார்க்கெட்டிங் வரை, வணிகத்தை வளர்க்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய விஷயங்கள் நிறைய உள்ளன.
இந்த காரணிகளை உங்கள் வணிக வளர்ச்சி இலக்குகளுடன் சீரமைக்க சிறிது நேரம் ஆகலாம், ஆனால் உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக சேர்க்கிறீர்களோ, அவ்வளவு தெளிவாக உங்கள் அடுத்த படிகள் இருக்கும்.
3. நிபுணர்களை அணுகவும்
மிகவும் எளிமையான ஒரே வர்த்தகர் வளர்ச்சி யோசனைகளில் ஒன்று நிபுணர்களின் உதவியை நாடுவது. முந்தைய படிகள் சற்று எதிர்கொண்டால், பயப்பட வேண்டாம்! நீங்கள் வசதியாக உணராத பணிகளை நீங்கள் ஒப்படைக்க பல வழிகள் உள்ளன. சமூக ஊடக சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் கணக்கியல் முதல் பிற சிறு வணிக உரிமையாளர்களிடம் அவர்களின் அனுபவங்களைப் பற்றி கேட்பது வரை, குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் சிறு வணிகங்களுக்கு உதவுவதன் மூலம் வாழ்க்கையை சம்பாதிக்கும் பல நிபுணர்கள் உள்ளனர்.
ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளராக இருப்பதால், நீங்கள் அனைவரும் சொந்தமாக இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்கும் போது உதவி கேட்பதே சிறந்த முடிவாக இருக்கும்.
4. மூலோபாயமாக இருங்கள் – எதிர்நோக்குவதற்கு திரும்பிப் பாருங்கள்
நீங்கள் வளரும்போது, தந்திரோபாயங்களிலிருந்து விலகி, அதற்குப் பதிலாக உத்தியை நோக்கிச் செல்வதன் மூலம் நீங்கள் பயனடையலாம். உங்கள் ஒட்டுமொத்த பார்வை என்ன, அதை எப்படி அடைவீர்கள் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்? உங்கள் வணிகத்தில் வேலை செய்வதை விட முதலீடு செய்ய வேண்டிய நேரம் இது. முந்தைய மாதத்தைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் கருவிகளை மாதத்தில் ஒரு நாள் கைவிட முடியுமா?
என்ன நன்றாக நடக்கிறது, எதை மாற்ற வேண்டும் மற்றும் உங்கள் வணிக நிதிகளைப் பற்றி சிந்திக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். மாதாந்திர பிரதிபலிப்பு அடைய முடியாவிட்டால், 90 நாள் திட்டத்தை அமைக்க ஒவ்வொரு மூன்று மாதங்களுக்கும் நேரத்தை ஒதுக்குங்கள்.
5. உங்கள் ஆதரவுக் குழுவை உருவாக்குங்கள் – நிபுணர்களிடம் ஒப்படைக்கவும்
எங்கள் வளர்ச்சி சரிபார்ப்புப் பட்டியலில் ஐந்தாம் இடம் உங்கள் ஆதரவுக் குழுவை உருவாக்குவதாகும். அனைவருக்கும் எல்லாமாக இருப்பது நீண்ட காலத்திற்கு நிலையானது அல்ல. நீங்கள் எரியும் அபாயம் உள்ளது. அதனால்தான் நீங்கள் வளரும்போது நிபுணர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வருவதன் மூலம் நீங்கள் பயனடையலாம். குறைந்தபட்சம், நம்பகமான கணக்காளர், வழக்கறிஞர், வணிக காப்பீட்டு ஆலோசகர் மற்றும் வணிக பயிற்சியாளர் அல்லது வழிகாட்டியை ஈடுபடுத்துங்கள்.
6. உங்கள் தனித்துவமான விற்பனை புள்ளியுடன் (USP) தனித்து நிற்கவும்
ஒப்பந்ததாரர் உதவிக்குறிப்பு ஆறு என்பது உங்கள் வணிகத்தை போட்டியின் மத்தியில் தனித்து நிற்கச் செய்வதாகும். உங்கள் போட்டியாளர்களை விட உங்கள் வணிகத்தை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றும் முக்கிய காரணிகள் உங்களுக்குத் தெரியுமா? நீங்கள் மிகவும் போட்டி அல்லது நிறைவுற்ற தொழில்துறையில் இருந்தாலும், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் தனித்துவமான ஒன்றை வைத்திருப்பது முக்கியம் – உங்கள் ‘ஸ்பெஷல் சாஸ்’.
உங்கள் USP என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், உங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களிடம் சென்று, உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி அவர்கள் நினைக்கும் போது என்ன மூன்று வார்த்தைகள் நினைவுக்கு வருகின்றன என்று அவர்களிடம் கேளுங்கள். அடிப்படையில் அவர்கள் உங்களுடன் ஏன் வியாபாரம் செய்கிறார்கள், உங்கள் போட்டியாளர்களுடன் அல்ல என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
உங்கள் யுஎஸ்பியை நீங்கள் அறிந்தவுடன், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் செயல்பாடுகள் அனைத்திலும் செய்தியைப் பயன்படுத்தவும்.
7. நிதியுதவியை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
ஒரு தனி உரிமையாளராக அமைப்பதற்கான ஏழாவது படி நிதியுதவியை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறது.
மக்களைப் போலவே, வணிகங்களும் வளர எரிபொருள் தேவை, அதாவது பணம். வணிக நிதியுதவியைப் பாதுகாக்க மூன்று வழிகள் உள்ளன – உங்கள் வருமானம் , உங்கள் கடன் மற்றும் முதலீடு . இந்த மூன்றில், உங்கள் வருமானம் பெரும்பாலும் மிக முக்கியமானது, ஏனென்றால் நீங்கள் கடன் பெறலாமா அல்லது முதலீடு செய்யலாமா இல்லையா என்பதை தீர்மானிப்பதில் இது முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
8. உங்கள் எண்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள் – உங்கள் நிதிகளை நிர்வகிக்கவும் பார்க்கவும்
ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் அதன் தரவின் தெரிவுநிலை தேவை குறிப்பாக அவை வளர்ந்து கொண்டிருந்தால். பணப்புழக்க முன்னறிவிப்பு, லாபம் மற்றும் நஷ்டக் கணக்கு மற்றும் பட்ஜெட் உள்ளிட்ட உங்கள் அடிப்படை வணிக நிதிகளைப் பார்த்து புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் புள்ளிவிவரங்களை விளக்குவதற்கு உங்களுக்கு உதவக்கூடிய ஒரு தகுதிவாய்ந்த கணக்காளர் இருப்பது முக்கியம். புள்ளிவிவரங்களின் அர்த்தம் என்ன என்பதை எளிய ஆங்கிலத்தில் உங்களுக்கு விளக்கவும், உங்கள் வணிகத்தின் பரந்த சூழலில் என்ன நடக்கிறது என்பதன் அடிப்படையில் நிதி முடிவுகளை எடுக்கவும் அவை உங்களுக்கு உதவும். உங்கள் வணிகத்தின் செயல்பாடுகளில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவதால், நிதிகள் பக்கவாட்டில் இருக்க அனுமதிப்பது எளிது, ஆனால் உங்கள் நிர்வாகம் மற்றும் நிதிகளில் முதலிடம் பெறுவது முக்கியம்.
9. நிலையான வளர்ச்சிக்கான நோக்கம்
ஒப்பந்ததாரர் உதவிக்குறிப்புகளின் வளர்ச்சி சரிபார்ப்புப் பட்டியலில் உள்ள எண் ஒன்பது உங்கள் வணிகம் மிக வேகமாக வளர்ந்தால் ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களைப் பற்றி எச்சரிக்கிறது. உங்கள் வணிகத்தை மிக விரைவாக வளர்ப்பது அதன் சொந்த பிரச்சனைகளை ஏற்படுத்தலாம்; மாறாக, ஆரோக்கியமான மற்றும் நிலையான வழியில் ஒரே வர்த்தகர் வளர்ச்சியை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. இதைச் செய்ய, உங்கள் வணிகத்தின் அனைத்துப் பகுதிகளும் ஒன்றுடன் ஒன்று சீரமைக்க வேண்டும்.
உங்கள் வணிகத்தின் ஒரு பகுதி முன்னேறத் தொடங்கும் அதே வேளையில் மற்ற பகுதிகள் பின்தங்கியிருந்தால், நீங்கள் சிக்கலின் உலகத்திற்கு உங்களை அமைத்துக் கொள்ளலாம். எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனையை அதிகரிக்க நீங்கள் ஒரு விளம்பரப் பிரச்சாரத்தை மேற்கொண்டால், நீங்கள் பெற எதிர்பார்க்கும் ஆர்டர்களின் அதிகரிப்பை உடனடியாக நிறைவேற்ற முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
10. உங்களால் முடிந்தவரை தானியக்கமாக்குங்கள்
எங்களின் இறுதி ஒரே வர்த்தகர் வளர்ச்சி யோசனை ஆட்டோமேஷனைப் பற்றியது. தொழில்நுட்பம் மனிதர்களை ஒட்டுமொத்தமாக மாற்றுவதில்லை. எவ்வாறாயினும், மனிதர்களாகிய நாம் செய்யும் பல சாதாரண பணிகளை இது திறமையாக கையாளுகிறது. இது அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய நன்மையாகும், குறிப்பாக தங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க விரும்பும் ஒரே வர்த்தகர்களுக்கு. மேலும் என்ன, முக்கிய தொழில்நுட்பங்கள் இப்போது முக்கிய மற்றும் மலிவு.
அடிக்கோடு
உங்கள் ஒரே வர்த்தகர் வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கு நீங்கள் பல தொப்பிகளை அணிந்து அதை நீங்களே செய்ய வேண்டும் என்று தோன்றினாலும், அது அவ்வாறு இருக்க வேண்டியதில்லை.
இந்த 10 ஒரே வர்த்தகர் உதவிக்குறிப்புகள் உங்கள் வணிகத்தை வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் நிலையானதாக விரிவுபடுத்துவதற்கான சரியான திசையில் உங்களை அமைக்க உதவும்.
உங்கள் ஆபத்தை குறைப்பதன் மூலம் வணிக வளர்ச்சியை ஆதரிக்கவும்
வணிகக் காப்பீடு என்பது ஒரு வளர்ச்சி உத்தி அல்ல என்றாலும், விஷயங்கள் திட்டமிடப்படாதபோது உங்கள் வணிகத்தின் மீதான தாக்கத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் உங்கள் வணிக வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
