कॉर्पोरेट प्रशासन को नियमों, प्रथाओं और प्रक्रियाओं की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसके द्वारा एक इकाई या कंपनी को निर्देशित और नियंत्रित किया जाता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन को नियमों, प्रथाओं और प्रक्रियाओं की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसके द्वारा एक इकाई या कंपनी को निर्देशित और नियंत्रित किया जाता है। इसलिए, कॉर्पोरेट प्रशासन में अनिवार्य रूप से एक कंपनी में कई हितधारकों के हितों को संतुलित करना शामिल है। इनमें शेयरधारक, प्रबंधन, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, फाइनेंसर, सरकार और समुदाय शामिल हैं। यह किसी कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रूपरेखा तैयार करता है और साथ ही कार्य योजनाओं और आंतरिक नियंत्रण से लेकर प्रदर्शन माप और कॉर्पोरेट प्रकटीकरण तक व्यावहारिक रूप से प्रबंधन के हर क्षेत्र को शामिल करता है। यह लेख भारत में कॉर्पोरेट प्रशासन के बारे में बात करता है।
भारत में कॉर्पोरेट प्रशासन
स्टॉक मार्केट घोटाला, यूटीआई घोटाला, केतन पारिख घोटाला, सत्यम घोटाला जैसे हाई-प्रोफाइल कॉर्पोरेट प्रशासन विफलता घोटालों के साथ, जिनकी शेयरधारकों द्वारा कड़ी आलोचना की गई, एक प्रभावी और पारदर्शी कॉर्पोरेट प्रशासन की आवश्यकता बढ़ गई क्योंकि यह नाटकीय रूप से विकास को प्रभावित करता है। देश। आम तौर पर, कॉर्पोरेट गवर्नेंस आमतौर पर उन प्रथाओं को संदर्भित करता है जिनके द्वारा किसी संगठन को नियंत्रित, निर्देशित और शासित किया जाता है। कॉरपोरेट गवर्नेंस की प्राथमिक चिंता उन स्थितियों को सुनिश्चित करना है जिसके तहत किसी संगठन के निदेशक और प्रबंधक संगठन और उसके हितधारकों के हित में कार्य करते हैं। यह वह साधन प्रदान करता है जिसके द्वारा प्रबंधकों को कॉर्पोरेट संपत्तियों के उपयोग के लिए पूंजी प्रदाताओं के प्रति जवाबदेह ठहराया जाता है।
भारत में कॉर्पोरेट प्रशासन की आवश्यकता
निम्नलिखित कारण हैं कि भारत में कॉर्पोरेट प्रशासन का होना क्यों आवश्यक है।
बोर्डरूम विफलताएँ
निदेशक मंडल, विशेष रूप से लेखापरीक्षा समितियों पर निवेशकों की ओर से वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए निरीक्षण तंत्र स्थापित करने का आरोप लगाया जाता है। इन मुद्दों ने ऐसे बोर्ड सदस्यों की पहचान की, जिन्होंने या तो अपनी ज़िम्मेदारियों का पालन नहीं किया और न ही उनके पास व्यवसाय की जटिलताओं को समझने की विशेषज्ञता थी।
बैंकिंग प्रथाएँ
किसी फर्म को धन उधार देना अक्सर निवेशकों को फर्म के जोखिम के बारे में संकेत भेजता है। भारत में, उचित परिश्रम के बिना दिए गए भारी मात्रा में ऋणों के बदले में बैंकों/वित्तीय संस्थानों द्वारा भारी मात्रा में गैर-निष्पादित परिसंपत्तियां (एनपीए) अब इतिहास का हिस्सा बन गई हैं।
लेखापरीक्षकों के साथ हितों का टकराव
कॉरपोरेट गवर्नेंस मानदंडों के कार्यान्वयन से पहले, ऑडिटिंग फर्में स्व-विनियमित थीं। इन फर्मों ने उन कंपनियों की ओर से महत्वपूर्ण गैर-ऑडिट या परामर्श कार्य भी किया, जिनका उन्होंने ऑडिट किया था। इनमें से कई परामर्श सौदे ऑडिटिंग कार्य की तुलना में कहीं अधिक आकर्षक थे। यह हितों का एक महत्वपूर्ण टकराव प्रतीत हुआ।
इनसाइडर ट्रेडिंग
पर्याप्त दंड का आरोप नहीं लगाए जाने पर, कुछ बोर्ड सदस्यों ने कथित तौर पर अंदरूनी व्यापार किया, जिसके कारण अन्यायपूर्ण संवर्धन हुआ।
प्रतिभूति विश्लेषकों के हितों का टकराव
प्रतिभूति विश्लेषकों की भूमिकाएँ, जो किसी कंपनी के स्टॉक और बॉन्ड पर सिफारिशें करते हैं और बेचते हैं, और निवेश बैंकर, जो कंपनियों को ऋण प्रदान करने या विलय और अधिग्रहण को संभालने में मदद करते हैं, संघर्ष के अवसर प्रदान करते हैं।
इंटरनेट बबल
2000 में प्रौद्योगिकी शेयरों में भारी गिरावट और कुछ हद तक समग्र बाजार में गिरावट से निवेशक स्तब्ध रह गए थे। कुछ म्यूचुअल फंड प्रबंधकों पर आरोप लगाया गया था कि उन्होंने विशेष प्रौद्योगिकी शेयरों की खरीद की वकालत की थी, जबकि उन्हें चुपचाप बेच दिया था। निरंतर घाटे से निवेशकों में निराशा और गुस्सा पैदा करने में भी मदद मिली।
कार्यकारी मुआवजा
स्टॉक विकल्प और बोनस प्रथाओं के साथ-साथ छोटी कमाई में भी कमी के लिए स्टॉक की कीमतों में अस्थिरता के परिणामस्वरूप कमाई का प्रबंधन करने का दबाव पैदा हुआ। स्टॉक विकल्पों को कंपनियों द्वारा मुआवजे के व्यय के रूप में नहीं माना जाता था, जिससे मुआवजे के इस रूप को प्रोत्साहित किया जाता था। बड़े पैमाने पर स्टॉक-आधारित बोनस जोखिम में होने के कारण, प्रबंधकों पर अपने लक्ष्यों को पूरा करने का दबाव था।
कॉर्पोरेट प्रशासन के लाभ
पारदर्शिता, जवाबदेही और प्रकटीकरण की कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के लिए कॉर्पोरेट प्रशासन की आवश्यकता है। यह संगठनात्मक प्रदर्शन, निवेशक विश्वास, वैश्विक बाजार तक पहुंच, संस्थानों से वित्तपोषण , उद्यम मूल्यांकन और उद्यम जोखिम प्रबंधन को बढ़ाता है और जवाबदेही पैदा करता है। मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन के लाभ निम्नलिखित हैं।
कॉर्पोरेट प्रदर्शन में सुधार
- निर्णय लेने की गुणवत्ता में सहायता करें
- एक मजबूत कॉर्पोरेट रणनीति विकसित करें
- प्रभावी निष्पादन क्षमताओं की शुरुआत करता है
जवाबदेही बढ़ाता है
- प्रभावी प्रशासन प्रक्रिया शेयरधारकों के प्रति निदेशक मंडल की जवाबदेही पर प्रकाश डालती है और उसमें सुधार लाती है।
- उद्यम की ब्रांडिंग में सुधार में सहायता करता है।
निवेशकों का भरोसा बढ़ाता है
- निवेशकों को निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करता है
- प्रभावी प्रकटीकरण के माध्यम से निवेशकों की रुचि को बढ़ावा देना।
वैश्विक बाज़ारों तक पहुंच
- रिपोर्टिंग में पारदर्शिता के कारण यह वैश्विक निवेशकों से निवेश आकर्षित करता है।
- वित्तीय क्षेत्र में बेहतर दक्षता लाएँ।
भ्रष्टाचार मिटाओ
- मजबूत आंतरिक नियंत्रण और लेखापरीक्षा प्रक्रियाओं को लागू करें।
- मजबूत प्रक्रियाओं और सर्वोत्तम प्रथाओं के कारण किसी भी धोखाधड़ी और कदाचार को रोकने में सक्षम बनाता है।
- सभी परिचालनों में सभी लेखांकन और लेखापरीक्षा प्रक्रियाओं का पर्याप्त और सटीक खुलासा।
संस्थानों से फंडिंग
- उचित प्रकटीकरण और सुदृढ़ आंतरिक नियंत्रण प्रक्रियाएं निवेशकों का विश्वास लाती हैं।
- इसके परिणामस्वरूप बैंकों और वित्तीय संस्थानों से और अधिक निवेश प्राप्त होता है।
उद्यम मूल्यांकन को बढ़ाता है
- मजबूत प्रक्रियाएं और नियंत्रण
- आगे चलकर उद्यम मूल्यांकन में वृद्धि होगी।
बेहतर उद्यम जोखिम प्रबंधन
- प्रभावी शासन प्रक्रिया संभावित जोखिमों के विरुद्ध फ़ायरवॉल विकसित करती है।
- एक प्रभावी उद्यम जोखिम शमन प्रणाली लाता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन पर विनियामक ढाँचे
भारतीय वैधानिक ढांचे को कॉर्पोरेट गवर्नेंस की अंतरराष्ट्रीय सर्वोत्तम प्रथाओं के अनुरूप तैयार किया गया है। भारतीय कंपनियों के लिए कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र निम्नलिखित नियमों और दिशानिर्देशों में वर्णित है।
- 2013 का कंपनी अधिनियम
- भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) दिशानिर्देश
- स्टॉक एक्सचेंजों का मानक सूचीकरण समझौता
- इंस्टीट्यूट ऑफ चार्टर्ड अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया (आईसीएआई) द्वारा लेखांकन मानक
- कंपनी (भारतीय लेखा मानक) नियम 2015
- कंपनी (भारतीय लेखा मानक) (संशोधन) नियम 2016 और कंपनी (लेखा मानक) (संशोधन) नियम 2016।
- कंपनी (भारतीय लेखा मानक) नियम 2018
- सचिवीय मानक
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