வெளியேறும் உத்தி: எதிர்காலத்திற்கான திட்டமிடல்: வணிகத் திட்டமிடலில் வெளியேறும் உத்தியின் முக்கியத்துவம்

அது என்ன, அது ஏன் முக்கியமானது?

வணிகத் திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய அம்சம் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாமல் போகும் ஒரு வெளியேறும் உத்தியின் வளர்ச்சி ஆகும். வெளியேறும் உத்தி என்பது ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது தொழில்முனைவோர் எவ்வாறு தங்கள் வணிகத்தை விட்டு வெளியேற விரும்புகிறார்கள் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டும் நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட திட்டத்தைக் குறிக்கிறது. வணிகத்தை விற்பது, குடும்ப உறுப்பினருக்கு அனுப்புவது அல்லது பொதுவில் எடுத்துச் செல்வது போன்றவை இதில் அடங்கும். நீங்கள் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கும்போது அல்லது வளரும்போது வெளியேறுவதற்கு திட்டமிடுவது எதிர்மறையாகத் தோன்றினாலும் , பல காரணங்களுக்காக வெளியேறும் உத்தியை வைத்திருப்பது அவசியம்.

• எடுத்துக்காட்டு 1: நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்நுட்ப தொடக்கத்தை அடித்தளத்திலிருந்து உருவாக்கியுள்ளீர்கள் மற்றும் பல வருட கடின உழைப்பு, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் மூலதனத்தை செலுத்தியுள்ளீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம் . திடீரென்று, ஒரு பெரிய நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்தை வாங்குவதில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. தெளிவான வெளியேறும் உத்தி இல்லாமல், நீங்கள் ஒரு நியாயமான ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தயாராக இல்லை அல்லது விற்பனை செய்வது உங்கள் வணிகத்திற்கான சரியான நடவடிக்கையா என்பதில் உறுதியாக இல்லை. எவ்வாறாயினும், வெளியேறும் உத்தியுடன், கையகப்படுத்தும் செயல்முறையின் மூலம் உங்களுக்கு வழிகாட்டக்கூடிய ஒரு சாலை வரைபடம் உங்களிடம் உள்ளது, இது சாத்தியமான சிறந்த முடிவைப் பெறுவதை உறுதி செய்கிறது.
• எடுத்துக்காட்டு 2: மற்றொரு சூழ்நிலையில் குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான வணிகத்தை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், அங்கு தற்போதைய உரிமையாளர் ஓய்வு பெற்று அடுத்த தலைமுறைக்கு வணிகத்தை வழங்க திட்டமிட்டுள்ளார். நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வெளியேறும் உத்தி இல்லாமல், மாற்றம் குழப்பமாக இருக்கும் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்களிடையே மோதல்கள் அல்லது வணிகத்தின் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும். இருப்பினும், கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டத்துடன், வணிக உரிமையாளர் தங்கள் குடும்பத்தின் நிதி எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில், வணிகத்தின் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாத்து, ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதிசெய்ய முடியும்.

குறிப்புகள்:

1. சீக்கிரம் தொடங்குங்கள்: உங்களின் வெளியேறும் உத்தியைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குவது மிக விரைவில் இல்லை. வணிகத்திற்கான உங்கள் நீண்ட கால இலக்குகளை கருத்தில் கொள்ளத் தொடங்குங்கள் மற்றும் உங்கள் இறுதிப் பயணத்தை நீங்கள் எவ்வாறு கற்பனை செய்கிறீர்கள். முன்கூட்டியே தொடங்குவதன் மூலம், தேவையான மாற்றங்களையும் பாடத் திருத்தங்களையும் செய்ய உங்களுக்கு போதுமான நேரத்தை வழங்குகிறீர்கள்.
2. தொழில்முறை ஆலோசனையைப் பெறவும் : வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்குவது சிக்கலானதாக இருக்கும், குறிப்பாக இந்த செயல்முறை உங்களுக்குத் தெரியாமல் இருந்தால். உங்கள் தனிப்பட்ட சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவு மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்கக்கூடிய வணிக வழக்கறிஞர், நிதி ஆலோசகர் அல்லது வணிக தரகர் ஆகியோருடன் ஆலோசனை பெறவும் .
3. உங்கள் மூலோபாயத்தை தொடர்ந்து மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்: உங்கள் வணிகம் வளர்ச்சியடையும் போது, ​​உங்கள் வெளியேறும் உத்தியை தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்வதும் மறுமதிப்பீடு செய்வதும் முக்கியம். சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், தொழில்துறை போக்குகள் அல்லது தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகளில் உங்கள் திட்டத்தில் மாற்றங்கள் தேவைப்படலாம். உங்கள் வெளியேறும் உத்தி பொருத்தமானதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய சுறுசுறுப்பாகவும் மாற்றியமைக்கக்கூடியதாகவும் இருங்கள்.

கேஸ் ஸ்டடி: நன்கு செயல்படுத்தப்பட்ட வெளியேறும் உத்திக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம், 2014 இல் வாட்ஸ்அப்பை பேஸ்புக் கையகப்படுத்தியது. பிரபலமான செய்தியிடல் பயன்பாடான வாட்ஸ்அப் அதிவேகமாக வளர்ந்து குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றியது. வாட்ஸ்அப்பின் நிறுவனர்கள் தெளிவான வெளியேறும் உத்தியை மனதில் வைத்திருந்தனர் மற்றும் 19 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள பேஸ்புக்குடன் பேரம் பேசினர். அவர்களின் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட திட்டம், Facebook இன் உரிமையின் கீழ் வாட்ஸ்அப்பின் தொடர்ச்சியான வெற்றி மற்றும் வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் அதே வேளையில், அவர்களது விதிமுறைகளின்படி வணிகத்திலிருந்து வெளியேற அவர்களுக்கு உதவியது.

நினைவில் கொள்ளுங்கள், வெளியேறும் உத்தி என்பது உங்கள் வணிகத்தை கைவிடுவதற்கான அறிகுறி அல்ல; மாறாக, உங்கள் முதலீட்டைப் பாதுகாப்பதற்கும், அதன் மதிப்பை அதிகரிப்பதற்கும், உங்கள் நிதி எதிர்காலத்தைப் பாதுகாப்பதற்கும் இது ஒரு செயலூக்கமான அணுகுமுறையாகும் . எனவே, உங்கள் வெளியேறும் உத்தியை வரையறுக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள், மேலும் எதிர்காலம் எதுவாக இருந்தாலும் நீங்கள் சிறப்பாக தயாராக இருப்பீர்கள்.

வெளியேறும் உத்தியை இடத்தில் வைத்திருப்பதன் நன்மைகள்

எந்தவொரு வணிகத் திட்டமிடலுக்கும் ஒரு வெளியேறும் மூலோபாயம் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது எதிர்காலத்திற்கான தெளிவான வரைபடத்தை வழங்குகிறது மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் எழக்கூடிய எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுக்கு தயாராக இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. இந்தப் பிரிவில், வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருப்பதன் சில முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் அது ஏன் உங்கள் வணிகத் திட்டமிடல் செயல்முறையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்க வேண்டும் என்பதை ஆராய்வோம்.

1. நிதி இழப்புகளைக் குறைத்தல் : வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருப்பதன் முதன்மையான நன்மைகளில் ஒன்று நிதி இழப்புகளைக் குறைக்கும் திறன் ஆகும் . முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு, உங்கள் வெளியேறும் உத்திக்கான தெளிவான இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம் , உங்கள் வணிகத்தை சரியான நேரத்தில் மற்றும் சரியான விலைக்கு விற்பதை உறுதிசெய்யலாம். இது முதலீட்டின் மீதான உங்கள் வருவாயை அதிகரிக்கவும் , உங்கள் வணிகத்தை அவசரமாக அல்லது பாதகமான நேரத்தில் விற்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டால் ஏற்படக்கூடிய இழப்புகளைத் தவிர்க்கவும் உதவும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஓய்வு பெறவும், தங்கள் வணிகத்தை விற்கவும் முடிவு செய்யும் சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள். வெளியேறும் உத்தி இல்லாமல், பொருத்தமான வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிக்க அவர்கள் போராடலாம் அல்லது தங்கள் வணிகத்தை அதன் உண்மையான மதிப்பை விட மிகக் குறைவாக விற்கலாம். எவ்வாறாயினும், நன்கு சிந்தித்து வெளியேறும் உத்தியுடன், வணிக உரிமையாளர் அவர்களின் ஓய்வு பெறுவதற்கு முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு, சாத்தியமான வாங்குபவர்களை அடையாளம் கண்டு, வெற்றிகரமான விற்பனைக்கு தங்கள் வணிகத்தை நிலைநிறுத்தி, அவர்கள் பல வருட கடின உழைப்புக்கு நியாயமான விலையைப் பெறுவதை உறுதிசெய்திருக்கலாம்.

2. வணிகத் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்தல் : வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருப்பதன் மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மை, வணிகத் தொடர்ச்சியை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது . வாழ்க்கை கணிக்க முடியாதது, உடல்நலப் பிரச்சினைகள், குடும்ப அவசரநிலைகள் அல்லது தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகளில் மாற்றங்கள் போன்ற சூழ்நிலைகள் எதிர்பாராத விதமாக எழலாம். வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம், இதுபோன்ற எந்தச் சூழலுக்கும் நீங்கள் தயாராக இருக்க முடியும் மற்றும் உங்களால் இனி தீவிரமாக ஈடுபட முடியாவிட்டாலும், உங்கள் வணிகம் தொடர்ந்து சீராக இயங்குவதை உறுதிசெய்யலாம் .

உதாரணமாக, ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளரை கற்பனை செய்து பாருங்கள் , அவர் கடுமையாக நோய்வாய்ப்பட்டு, தங்கள் வணிகத்தை நிர்வகிக்க முடியவில்லை. வெளியேறும் உத்தி இல்லாமல், தலைமை மற்றும் வழிகாட்டுதல் இல்லாததால் வணிகம் பாதிக்கப்படலாம் மற்றும் இறுதியில் தோல்வியடையலாம். இருப்பினும், வணிக உரிமையாளர் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருந்தால், அவர்கள் இல்லாத நிலையிலும் வணிகம் தொடர்ந்து செழித்தோங்குவதை உறுதிசெய்து, நம்பகமான ஊழியர் அல்லது பங்குதாரருக்கு பொறுப்புகளை சுமூகமாக மாற்றுவதற்கு அவர்கள் திட்டமிட்டிருக்கலாம்.

3. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களை ஈர்ப்பது: ஒரு வெளியேறும் உத்தி சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் அல்லது கூட்டாளர்களுக்கு ஒரு கவர்ச்சிகரமான காரணியாகவும் இருக்கலாம் . முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் வளர்ச்சி மற்றும் இறுதியில் வெளியேறுவதற்கான நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட திட்டத்தைக் கொண்ட வணிகங்களைத் தேடுகிறார்கள், ஏனெனில் இது அவர்களின் முதலீடு எதிர்காலத்தில் வருவாயைத் தரும் என்ற நம்பிக்கையை அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. இதேபோல், சாத்தியமான பங்காளிகள் ஒரு தெளிவான வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்ட வணிகத்துடன் ஒத்துழைக்க அதிக விருப்பமுள்ளவர்களாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது தொழில்முறை மற்றும் மூலோபாய சிந்தனையின் அளவைக் காட்டுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, துணிகர முதலீட்டாளர்களிடம் இருந்து நிதியுதவி தேடும் ஒரு ஸ்டார்ட்அப், நன்கு சிந்தித்து வெளியேறும் உத்தியை உள்ளடக்கிய விரிவான வணிகத் திட்டத்தை முன்வைக்க முடிந்தால், முதலீட்டைப் பாதுகாக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது . இது சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு, நிறுவனர்கள் எதிர்காலத்திற்கான தெளிவான பார்வையைக் கொண்டிருப்பதைக் காட்டுகிறது மற்றும் வணிகத்தின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் அனைத்து அம்சங்களையும், வளர்ச்சியிலிருந்து இறுதியில் வெளியேறும் வரை கருத்தில் கொண்டுள்ளது.

முடிவில், வெளியேறும் உத்தியை வைத்திருப்பது அனைத்து அளவிலான வணிகங்களுக்கும் பல நன்மைகளை வழங்குகிறது. நிதி இழப்புகளைக் குறைப்பதில் இருந்து வணிகத் தொடர்ச்சியை உறுதிசெய்து முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பது வரை, வெளியேறும் உத்தி வெற்றிக்கான வரைபடத்தை வழங்குகிறது மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களை எதிர்பாராத வகையில் தயார்படுத்துகிறது. இது வணிகத் திட்டமிடலின் இன்றியமையாத அங்கமாகும், இது கவனிக்கப்படக்கூடாது அல்லது குறைத்து மதிப்பிடக்கூடாது.

வெளியேறும் வியூகத்தை உருவாக்கும் போது முக்கிய கருத்தாய்வுகள்

1. உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்கவும்: வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்கும் போது, ​​உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை தெளிவாக வரையறுப்பது மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் வணிகத்தை விட்டு வெளியேறுவதன் மூலம் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். நிதி வருவாயை அதிகரிக்க , பணியாளர்களுக்கு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்ய அல்லது எதிர்கால சந்ததியினருக்கான பாரம்பரியத்தை பராமரிக்க விரும்புகிறீர்களா ? உங்கள் இலக்குகளை தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம், நீங்கள் விரும்பிய முடிவுகளுடன் ஒத்துப்போகும் ஒரு உத்தியை உருவாக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்நுட்ப தொடக்கத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் நிதி வருவாயை அதிகரிப்பதே உங்கள் குறிக்கோள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். இந்தச் சந்தர்ப்பத்தில், உங்கள் வெளியேறும் உத்தியானது கணிசமான கொள்முதலை வழங்கக்கூடிய ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடன் இணைத்தல் அல்லது கையகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

2. சந்தை நிலைமைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்: தற்போதைய சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் உங்கள் வெளியேறும் உத்தியைப் பாதிக்கக்கூடிய போக்குகள் குறித்து தொடர்ந்து அறிந்து கொள்வது அவசியம் . சந்தை தேவை, தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் பொருளாதார காரணிகளின் அடிப்படையில் உங்கள் வணிகத்தை விட்டு வெளியேற சிறந்த நேரத்தை தீர்மானிக்க முழுமையான ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் வெளியேறும் நேரத்தை மூலோபாய ரீதியில் செய்வது உங்கள் வணிகத்திற்காக நீங்கள் பெறும் மதிப்பை கணிசமாக பாதிக்கும்.

உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு சில்லறை வணிகத்தை வைத்திருந்தால் மற்றும் நுகர்வோர் செலவினங்களில் சரிவைக் கண்டால், சந்தை மேம்படும் வரை உங்கள் வெளியேறுவதை தாமதப்படுத்துவது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கலாம். இந்த வழியில், நுகர்வோர் நம்பிக்கை அதிகமாக இருக்கும்போது உங்கள் வணிகத்தின் மதிப்பை நீங்கள் அதிகரிக்கலாம் , மேலும் சாத்தியமான வாங்குபவர்கள் முதலீடு செய்ய அதிக தயாராக உள்ளனர்.

3. வாரிசுக்கான திட்டம்: வாரிசு திட்டமிடல் என்பது வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கியமான அம்சமாகும், குறிப்பாக உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதிசெய்து உங்கள் வணிகத்தின் நீண்ட ஆயுளைப் பராமரிக்க விரும்பினால். உங்கள் நிறுவனத்தில் சாத்தியமான வாரிசுகளை அடையாளம் காணவும் அல்லது நீங்கள் வெளியேறிய பிறகு வணிகத்தை திறம்பட வழிநடத்தக்கூடிய வெளிப்புற வேட்பாளர்களை பணியமர்த்தவும்.

உரிமையாளர் ஓய்வுபெறத் திட்டமிட்டுள்ள குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான உற்பத்தி நிறுவனத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம் . இந்த வழக்கில், உரிமையாளர் ஒரு குடும்ப உறுப்பினரையோ அல்லது நம்பகமான பணியாளரையோ படிப்படியாக தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை தடையற்ற மாற்றத்தை அனுமதிக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிக்கிறது.

4. நிபுணத்துவ வழிகாட்டுதலைத் தேடுங்கள் : வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்குவது சிக்கலானதாக இருக்கலாம், மேலும் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைத் தேடுவது மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை அளிக்கும். வெளியேறும் திட்டமிடலில் நிபுணத்துவம் பெற்ற வழக்கறிஞர்கள், கணக்காளர்கள் மற்றும் வணிக தரகர்கள் உள்ளிட்ட ஆலோசகர்களின் குழுவுடன் ஈடுபடுங்கள். சட்ட மற்றும் நிதி சிக்கல்களை வழிநடத்தவும், உங்கள் வணிகத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடவும், சாத்தியமான வாங்குபவர்கள் அல்லது கையகப்படுத்தல் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும் அவை உங்களுக்கு உதவும் .

ஒரு நிஜ வாழ்க்கை வழக்கு ஆய்வில் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளரை உள்ளடக்கியது, அவர் தனது வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்கும்போது தொழில்முறை வழிகாட்டுதலை நாடினார். ஒரு வணிக தரகருடன் பணிபுரிவதன் மூலம், நியாயமான விலையை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தின் எதிர்காலத்திற்கான தனது பார்வையையும் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு மூலோபாய வாங்குபவரை அவளால் அடையாளம் காண முடிந்தது. நிபுணர்களின் வழிகாட்டுதல் அவள் இலக்குகளை அடைய உதவியது மற்றும் வெற்றிகரமான வெளியேற்றத்தை உறுதி செய்தது.

முடிவில், வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்குவதற்கு பல்வேறு காரணிகளை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும். உங்கள் இலக்குகளை வரையறுப்பதன் மூலம், சந்தை நிலைமைகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் , வாரிசுக்கான திட்டமிடல் மற்றும் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைப் பெறுவதன் மூலம், நீங்கள் நன்கு சிந்திக்கக்கூடிய வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்கலாம், அது மதிப்பை அதிகப்படுத்தி, சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்கிறது. நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஒவ்வொரு வணிகமும் தனித்துவமானது, மேலும் உங்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகள் மற்றும் நோக்கங்களுடன் சீரமைக்க உங்கள் வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்குவது அவசியம்.

வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளை ஆராய்தல்

1. வணிகத்தை விற்பனை செய்தல்:

தொழில்முனைவோருக்கு மிகவும் பொதுவான வெளியேறும் உத்திகளில் ஒன்று அவர்களின் வணிகத்தை விற்பதாகும். இந்த விருப்பம் அவர்களின் முதலீட்டை கலைத்து லாபம் ஈட்ட அனுமதிக்கிறது. வியாபாரத்தை விற்பனை செய்வது, வாங்குபவரைக் கண்டறிதல், பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துதல் மற்றும் ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்தல் போன்ற பல்வேறு முறைகள் மூலம் செய்யப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிறிய சில்லறை விற்பனைக் கடை உரிமையாளர் தனது வணிகத்தை அதன் சந்தை இருப்பை விரிவாக்க விரும்பும் ஒரு பெரிய சங்கிலிக்கு விற்க முடிவு செய்யலாம் . இந்த அணுகுமுறை புதிய நிர்வாகத்தின் கீழ் அதன் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்யும் போது, ​​உரிமையாளரை வணிகத்திலிருந்து வெளியேற அனுமதிக்கிறது.

2. ஆரம்ப பொது வழங்கல் (ஐபிஓ):

மற்றொரு வெளியேறும் உத்தி விருப்பமானது, ஐபிஓ மூலம் நிறுவனத்தை பொதுமக்களுக்கு எடுத்துச் செல்வதாகும். இந்த அணுகுமுறை பங்குச் சந்தையில் நிறுவனத்தின் பங்குகளை பொதுமக்களுக்கு விற்பனை செய்வதை உள்ளடக்கியது. பொதுவில் செல்வதன் மூலம், தொழில்முனைவோர் தங்கள் பங்குகளை விற்பதன் மூலம் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறலாம் , அவர்களுக்கு பணப்புழக்கம் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க நிதி ஆதாயங்களை வழங்கலாம். உதாரணமாக, விரைவான வளர்ச்சியை அனுபவித்து, கணிசமான சந்தைப் பங்கைப் பெற்ற தொழில்நுட்ப தொடக்கமானது , அதிக முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கவும், கூடுதல் மூலதனத்தை திரட்டவும் பொதுவில் செல்லத் தேர்வு செய்யலாம் .

3. வணிகத்தை குடும்பம் அல்லது வாரிசுகளுக்கு அனுப்புதல்:

சில தொழில்முனைவோர் தங்கள் வணிகத்தை குடும்பத்திற்குள் வைத்திருக்க அல்லது நம்பகமான வாரிசுக்கு அனுப்ப விரும்புகிறார்கள். இந்த வெளியேறும் உத்தி விருப்பம் வணிகத்தை பழக்கமான நிர்வாகத்தின் கீழ் தொடர்ந்து செயல்பட அனுமதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான உணவகம் ஒரு தலைமுறையிலிருந்து அடுத்த தலைமுறைக்குக் கடத்தப்படலாம், அதன் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாப்பதை உறுதிசெய்து வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தைப் பேணுகிறது. இருப்பினும், சுமூகமான மாற்றம் மற்றும் வணிகத்தின் தொடர்ச்சியான வெற்றியை உறுதிசெய்ய, அடுத்த தலைமுறை அல்லது வாரிசை கவனமாக தேர்ந்தெடுத்து தயார்படுத்துவது அவசியம்.

4. மற்றொரு வணிகத்துடன் இணைத்தல் அல்லது கையகப்படுத்துதல்:

மற்றொரு நிறுவனத்துடன் இணைத்தல் அல்லது கையகப்படுத்துதல் என்பது தொழில்முனைவோர் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய மற்றொரு வெளியேறும் உத்தி விருப்பமாகும். இந்த அணுகுமுறை வளங்களை ஒன்றிணைக்கவும், சந்தை வரம்பை விரிவுபடுத்தவும் , வணிகத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மென்பொருள் மேம்பாடு தொடக்கமானது, ஒரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைந்து, அவற்றின் நிரப்பு பலத்தை மேம்படுத்தி, பரந்த வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கான அணுகலைப் பெறலாம். இந்த வெளியேறும் உத்தியானது தொழில்முனைவோருக்கு அதன் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியில் ஈடுபட்டிருக்கும் போதே தொழிலை விட்டு வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்க முடியும்.

5. கலைத்தல்:

சில சந்தர்ப்பங்களில், தொழில்முனைவோர் வெளியேறும் உத்தி விருப்பமாக தங்கள் வணிகத்தை கலைக்க தேர்வு செய்யலாம் . இந்த அணுகுமுறை நிறுவனத்தின் அனைத்து சொத்துக்களையும் விற்று, நிலுவையில் உள்ள கடன்கள் அல்லது கடமைகளை செலுத்துவதை உள்ளடக்கியது. கலைப்பு அதிக நிதி வருவாயைத் தரவில்லை என்றாலும், வணிகம் இனி லாபகரமாக இல்லாவிட்டால் அல்லது தொழில்முனைவோர் மற்ற முயற்சிகளைத் தொடர விரும்பினால் அது ஒரு சாத்தியமான விருப்பமாக இருக்கும். ஒரு கேஸ் ஸ்டடி உதாரணம் தோல்வியுற்ற சில்லறை வணிகமாக இருக்கலாம், அதன் சரக்கு, உபகரணங்கள் மற்றும் பிற சொத்துக்களை இழப்பைக் குறைக்கவும் புதிய வாய்ப்புகளுக்குச் செல்லவும் முடிவு செய்கிறது.

சரியான வெளியேறும் உத்தியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்:

• வணிகத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கான உங்கள் நீண்ட கால இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களைக் கவனியுங்கள்.
• மிகவும் பொருத்தமான வெளியேறும் உத்தியை தீர்மானிக்க சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் தொழில் போக்குகளை மதிப்பீடு செய்யவும்.
• கணக்காளர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் வணிக ஆலோசகர்களிடம் இருந்து தொழில்முறை ஆலோசனையைப் பெறவும், ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் சிக்கல்களையும் வழிநடத்தவும்.
• முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வெளியேறும் உத்திக்குத் தயாராக உங்களுக்கு போதுமான நேரத்தைக் கொடுங்கள்.
• சூழ்நிலைகள் உருவாகும்போது உங்கள் வெளியேறும் உத்தியை தவறாமல் மறுமதிப்பீடு செய்து சரிசெய்யவும்.

முடிவில், பல்வேறு வெளியேறும் உத்தி விருப்பங்களை ஆராய்வது தொழில்முனைவோருக்கு எதிர்காலத்தைத் திட்டமிடுவதற்கும், தங்கள் வணிகத்தை விட்டு வெளியேறும்போது சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்வதற்கும் முக்கியமானது. அது வணிகத்தை விற்றாலும், பொதுவில் சென்றாலும், குடும்பம் அல்லது வாரிசுகளுக்கு அனுப்பினாலும், இணைத்தல் அல்லது கையகப்படுத்துதல் அல்லது கலைத்தல், ஒவ்வொரு அணுகுமுறைக்கும் அதன் சொந்தக் கருத்தாய்வுகள் மற்றும் சாத்தியமான பலன்கள் உள்ளன. இந்த விருப்பங்களை கவனமாக மதிப்பீடு செய்வதன் மூலமும், தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைப் பெறுவதன் மூலமும், தொழில்முனைவோர் தங்கள் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம் மற்றும் அவர்களின் அடுத்த முயற்சிகளில் வெற்றிபெற அவற்றை அமைக்கலாம்.

ஒரு மென்மையான மாற்றத்திற்கு எடுக்க வேண்டிய படிகள்

வணிகத் திட்டமிடலுக்கு வரும்போது, ​​பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத ஆனால் முக்கியமான அம்சம் வெளியேறும் உத்தியின் வளர்ச்சியாகும். ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது தொழில்முனைவோர் தங்கள் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறும் நேரம் வரும்போது எடுக்கும் படிகள் மற்றும் செயல்முறைகளை ஒரு வெளியேறும் உத்தி கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. ஓய்வு பெறுவது, நிறுவனத்தை விற்பது அல்லது அடுத்த தலைமுறைக்கு அனுப்புவது என எதுவாக இருந்தாலும், சுமூகமான மற்றும் வெற்றிகரமான மாற்றத்திற்கு , நன்கு சிந்தித்து வெளியேறும் உத்தியை செயல்படுத்துவது அவசியம் . இந்தப் பிரிவில், உங்கள் வணிகத்திலிருந்து தடையின்றி வெளியேறுவதை உறுதிசெய்ய நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய படிகளை நாங்கள் ஆராய்வோம்.

1. உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் காலவரிசையை வரையறுக்கவும்:

வெளியேறும் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தும் செயல்முறையைத் தொடங்குவதற்கு முன், உங்கள் இலக்குகளை வரையறுத்து காலவரிசையை நிறுவுவது முக்கியம். நிதிப் பாதுகாப்பு, உங்கள் வணிகத்தின் பாரம்பரியத்தை உறுதி செய்தல் அல்லது புதிய முயற்சிகளைத் தொடர்வது என வெளியேறுவதன் மூலம் நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். கூடுதலாக, சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகள் போன்ற காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, நீங்கள் வெளியேறுவதற்கான யதார்த்தமான காலவரிசையை அமைக்கவும் . உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் காலவரிசையை தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம், அதற்கேற்ப உங்கள் செயல்களை சீரமைத்து, செயல்முறை முழுவதும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம்.

உதாரணம்: வெற்றிகரமான மார்க்கெட்டிங் ஏஜென்சியின் உரிமையாளரான ஜான், ஓய்வு பெறுவதற்கும், தனது குடும்பத்துடன் அதிக நேரம் செலவிடுவதற்கும் இது நேரம் என்று முடிவு செய்தார். அவரது வணிகத்தின் தொடர்ச்சியான வெற்றியை உறுதிசெய்யும் அதே வேளையில் வசதியான ஓய்வு பெறுவதே அவரது குறிக்கோளாக இருந்தது. ஜான் தனது வெளியேறும் உத்தியை செயல்படுத்த இரண்டு வருட காலக்கெடுவை நிர்ணயித்தார், ஒரு வாரிசை வரவழைக்கவும், தடையற்ற மாற்றத்திற்கு நிறுவனத்தை தயார் செய்யவும் போதுமான நேரத்தை அனுமதித்தார்.

2. உங்கள் வணிகத்தை விற்பனை அல்லது வாரிசுக்கு தயார் செய்யுங்கள்:

வெளியேறும் உத்தியை செயல்படுத்துவதில் உள்ள முக்கியமான படிகளில் ஒன்று, உங்கள் வணிகத்தை விற்பனை அல்லது வாரிசுக்கு தயார்படுத்துவது . இது நிதிப் பதிவுகளை ஒழுங்கமைத்தல், சட்டப்பூர்வ இணக்கத்தை உறுதி செய்தல் மற்றும் எந்தவொரு செயல்பாட்டுத் திறமையின்மையையும் நிவர்த்தி செய்தல் ஆகியவை அடங்கும். உங்கள் வணிகச் செயல்பாடுகளை முழுமையாக மதிப்பாய்வு செய்து, முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளைக் கண்டறிந்து அதன் மதிப்பை அதிகரிக்க உத்திகளைச் செயல்படுத்தவும். சாத்தியமான வாங்குபவர்கள் அல்லது வாரிசுகள் எந்தவொரு முடிவையும் எடுப்பதற்கு முன் வணிகத்தின் நிதி ஆரோக்கியம் மற்றும் செயல்பாட்டு திறன்களை ஆராய்வார்கள் என்பதால், இந்த நடவடிக்கை முக்கியமானது.

• உதவிக்குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பை புறநிலையாக மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு தொழில்முறை வணிக மதிப்பீட்டு நிபுணரை பணியமர்த்தவும். இது அதன் மதிப்பைப் பற்றிய யதார்த்தமான புரிதலை உங்களுக்கு வழங்கும் மற்றும் விற்பனை அல்லது வாரிசு செயல்பாட்டின் போது திறம்பட பேச்சுவார்த்தை நடத்த உதவும்.
• கேஸ் ஸ்டடி: ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் உரிமையாளரான சாரா , மற்ற ஆர்வங்களைத் தொடர தனது வணிகத்தை விற்க விரும்பினார். இருப்பினும், தயாரிப்பு கட்டத்தில், லாபத்தை பாதிக்கும் பல செயல்பாட்டு திறமையின்மைகளை அவர் கண்டுபிடித்தார். உற்பத்தி செயல்முறையை சீரமைக்கவும், விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்தவும் , லாபத்தை மேம்படுத்தவும் தேவையான நடவடிக்கைகளை சாரா எடுத்தார். இதன் விளைவாக, அவரது வணிகத்தின் மதிப்பு கணிசமாக அதிகரித்தது, விற்பனையின் போது ஒரு சிறந்த ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்த அனுமதித்தது.

3. வாரிசுகள் அல்லது முக்கிய குழு உறுப்பினர்களை அடையாளம் கண்டு உருவாக்குதல்:

உங்கள் வணிகத்தை ஒரு வாரிசு அல்லது முக்கிய குழு உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்ப திட்டமிட்டால், இந்த நபர்களை ஆரம்பத்திலேயே கண்டறிந்து மேம்படுத்துவது முக்கியம். தலைமைத்துவ திறனை வெளிப்படுத்தும் பணியாளர்களைத் தேடுங்கள் , வணிகத்திற்கான உங்கள் பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள் மற்றும் பொறுப்பேற்கத் தேவையான திறன்களைக் கொண்டுள்ளது. பயிற்சி வாய்ப்புகளை வழங்குதல், வழிகாட்டுதல் மற்றும் படிப்படியாக அவர்களின் பொறுப்புகளை அதிகரிப்பதன் மூலம் அவர்களின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யுங்கள். வாரிசுகள் அல்லது முக்கிய குழு உறுப்பினர்களை சீர்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதிசெய்து, உங்கள் வணிகத்தின் தொடர்ச்சியைப் பராமரிக்கலாம்.

உதாரணம்: குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான பேக்கரியின் உரிமையாளரான மேரி, தனது மகள் எம்மாவுக்கு வியாபாரத்தை வழங்க விரும்பினார். எம்மாவை அந்த பாத்திரத்திற்கு தயார்படுத்துவதற்காக, மேரி அவளை மேலாண்மை படிப்புகளில் சேர்த்தார், தொழில்துறை மாநாடுகளில் கலந்து கொள்ள ஊக்குவித்தார், மேலும் பேக்கரியில் தனது பொறுப்புகளை படிப்படியாக அதிகரித்தார். இது நேரம் வரும்போது வணிகத்தை வெற்றிகரமாக நடத்த தேவையான திறன்களையும் அறிவையும் பெற எம்மாவை அனுமதித்தது .

முடிவில், வெளியேறும் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவது வணிகத் திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இந்தப் படிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், உங்கள் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறும் நேரம் வரும்போது, ​​சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதிசெய்யலாம். நினைவில் கொள்ளுங்கள், சரியான திட்டமிடல், இலக்கு அமைத்தல் மற்றும் தயாரிப்பு ஆகியவை நீங்கள் விரும்பிய முடிவுகளை அடைவதற்கும் நீடித்த மரபை விட்டுச் செல்வதற்கும் முக்கியமாகும் .

வெளியேறும் வியூகத் திட்டமிடலில் தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான சவால்கள் மற்றும் இடர்ப்பாடுகள்

1. தெளிவு மற்றும் சீரமைப்பு இல்லாமை: வெளியேறும் மூலோபாயத் திட்டமிடலில் உள்ள பொதுவான சவால்களில் ஒன்று பங்குதாரர்களிடையே தெளிவு மற்றும் சீரமைப்பு இல்லாமை ஆகும். சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினரும் விரும்பிய முடிவைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் அவர்களின் இலக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை சீரமைப்பது முக்கியம். எடுத்துக்காட்டாக, வணிக உரிமையாளர் நிறுவனத்தை விற்க விரும்பினால், ஆனால் நிர்வாகக் குழு வணிகத்தைத் தொடர்ந்து நடத்த விரும்பினால், அது மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் வெளியேறும் உத்தியை சீராகச் செயல்படுத்துவதைத் தடுக்கலாம். இந்த சவாலை சமாளிக்க, திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான தகவல்தொடர்பு மற்றும் திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் அனைத்து முக்கிய பங்குதாரர்களையும் ஈடுபடுத்துவது அவசியம்.
2. முன்னோக்கி திட்டமிடுவதில் தோல்வி: வெளியேறும் உத்தியை முன் கூட்டியே திட்டமிடத் தவறுவது மற்றொரு பொதுவான ஆபத்து. பல வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் வெளியேறும் உத்தியைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குவதற்கு ஓய்வு பெற அல்லது நிறுவனத்தை விற்கத் தயாராகும் வரை காத்திருக்கிறார்கள். இருப்பினும், இது தவறவிட்ட வாய்ப்புகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட விருப்பங்களுக்கு வழிவகுக்கும். வணிகம் செழித்து, குறிப்பிடத்தக்க மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​வெளியேறும் உத்தியை முன்கூட்டியே திட்டமிடத் தொடங்குவது நல்லது . அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், வெற்றிகரமான வெளியேற்றத்திற்கான சாத்தியத்தை நீங்கள் அதிகப்படுத்தி, சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதிசெய்யலாம்.
3. ஒற்றை வெளியேறும் மூலோபாயத்தில் மிகைப்படுத்தல்: ஒரு வெளியேறும் உத்தியை மட்டுமே நம்புவது ஆபத்தானது, ஏனெனில் இது நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு சிறிய இடத்தை விட்டுச்செல்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிக உரிமையாளர் நிறுவனத்தை விற்க திட்டமிட்டாலும், பொருத்தமான வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்றால், அவர்கள் வேறு நிறுவனத்துடன் இணைவது அல்லது குடும்ப உறுப்பினருக்கு வணிகத்தை வழங்குவது போன்ற மாற்று விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்ள நிர்பந்திக்கப்படலாம். விரும்பிய முடிவை அடைவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க பல வெளியேறும் உத்திகளை ஆராய்ந்து மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம் . ஆரம்ப பொது வழங்கல் (ஐபிஓ), மேலாண்மை வாங்குதல் அல்லது மூலோபாய கூட்டாண்மை போன்ற விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்வது இதில் அடங்கும்.
4. தேவைப்படும் நேரத்தையும் முயற்சியையும் குறைத்து மதிப்பிடுதல்: வெளியேறும் உத்தி திட்டமிடல் என்பது ஒரு சிக்கலான செயல்முறையாகும், இது கவனமாக பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் முழுமையான தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது. பல வணிக உரிமையாளர்கள் வெற்றிகரமான வெளியேறும் உத்தியை உருவாக்குவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் எடுக்கும் நேரத்தையும் முயற்சியையும் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றனர் . உரிய விடாமுயற்சியில் இருந்து ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சட்ட மற்றும் நிதி அம்சங்களை நிர்வகித்தல் வரை , செயல்முறை நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் மற்றும் கோரும். போதுமான ஆதாரங்களை ஒதுக்குவதும், வெளியேறும் திட்டமிடலின் நுணுக்கங்களை திறம்பட வழிநடத்த தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைப் பெறுவதும் முக்கியமானது.
5. உணர்ச்சிகரமான அம்சத்தைப் புறக்கணித்தல்: வணிகத்திலிருந்து வெளியேறுவது வணிக உரிமையாளர்களுக்கு உணர்ச்சிகரமான பயணமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக அவர்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு குறிப்பிடத்தக்க நேரத்தையும் முயற்சியையும் முதலீடு செய்திருந்தால். வெளியேறும் மூலோபாயத்தின் உணர்ச்சிகரமான அம்சத்தை நிவர்த்தி செய்வது மற்றும் எழக்கூடிய சாத்தியமான சவால்களுக்குத் தயாராக இருப்பது அவசியம் . உதாரணமாக, ஒரு வணிக உரிமையாளர் கட்டுப்பாட்டை விடாமல் போராடலாம் அல்லது வியாபாரத்தை விற்ற பிறகு நஷ்டத்தை அனுபவிக்கலாம். குடும்பத்தினர், நண்பர்கள் அல்லது தொழில்முறை ஆலோசகர்களிடமிருந்து ஆதரவைத் தேடுவது இந்த உணர்ச்சிகளை வழிநடத்தவும், மென்மையான மாற்றத்தை உறுதிப்படுத்தவும் உதவும்.

வழக்கு ஆய்வு: XYZ கார்ப்பரேஷன்

XYZ கார்ப்பரேஷன், ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்நுட்ப தொடக்கமானது , அதன் வெளியேறும் உத்தி திட்டமிடலின் போது பல சவால்களை எதிர்கொண்டது. நிறுவனர் ஒரு பெரிய போட்டியாளருக்கு நிறுவனத்தை விற்கும் தெளிவான பார்வையைக் கொண்டிருந்தார், ஆனால் நிர்வாகக் குழு வணிகத்தைத் தொடர்ந்து சுதந்திரமாக நடத்த விரும்புகிறது. இந்த தவறான சீரமைப்பு திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் தாமதங்களையும் முரண்பாடுகளையும் ஏற்படுத்தியது. இந்த சவாலை சமாளிக்க, நிறுவனர் நிர்வாகக் குழுவுடன் வெளிப்படையான விவாதங்களில் ஈடுபட்டு சமரசம் செய்ய முயன்றார். இறுதியில், அவர்கள் ஒரு மூலோபாய கூட்டாண்மையைத் தொடர ஒப்புக்கொண்டனர், நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் போது நிறுவனர் வெளியேற அனுமதித்தார்.

வெற்றிகரமான வெளியேறும் உத்தி திட்டமிடலுக்கான உதவிக்குறிப்புகள்:

• முன்கூட்டியே திட்டமிடத் தொடங்குங்கள்: விருப்பங்களையும் வாய்ப்புகளையும் அதிகரிக்க, உங்கள் வெளியேறும் உத்தியைப் பற்றி முன்கூட்டியே சிந்திக்கத் தொடங்குங்கள்.
• தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைத் தேடுங்கள்: நுண்ணறிவுகளை வழங்கக்கூடிய அனுபவமிக்க ஆலோசகர்களுடன் ஈடுபடவும் மற்றும் வெளியேறும் திட்டமிடலின் சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவவும்.
• பல வெளியேறும் உத்திகளை மதிப்பீடு செய்யவும்: நெகிழ்வுத்தன்மையை அதிகரிக்கவும், நீங்கள் விரும்பிய முடிவை அடைவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும் பல்வேறு விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள்.
• பங்குதாரர்களுடன் வெளிப்படையாகத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் அனைத்து முக்கிய பங்குதாரர்களையும் ஈடுபடுத்துங்கள் மற்றும் இலக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளின் தெளிவான சீரமைப்பை உறுதிப்படுத்தவும்.
• உணர்ச்சிப்பூர்வமான அம்சத்தை நிவர்த்தி செய்யுங்கள்: வெளியேறும் செயல்பாட்டின் போது எழக்கூடிய உணர்ச்சிகரமான சவால்களுக்குத் தயாராகுங்கள் மற்றும் நம்பகமான நபர்கள் அல்லது ஆலோசகர்களிடமிருந்து ஆதரவைப் பெறுங்கள்.

வெளியேறும் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கு கவனமாக பரிசீலித்தல், மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் செயல்திறன் மிக்க தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது. பொதுவான சவால்கள் மற்றும் இடர்பாடுகளைத் தவிர்ப்பதன் மூலம், வணிக உரிமையாளர்கள் வெற்றிகரமான வெளியேறுவதற்கு தங்களை அமைத்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் தங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கலாம்.

ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் நீண்ட கால வெற்றிக்கு ஏன் வெளியேறும் உத்தி தேவை?

1. வேகமான மற்றும் எப்போதும் வளர்ச்சியடைந்து வரும் வணிக உலகில், தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் எதிர்காலத்தைத் திட்டமிடுவது மிகவும் முக்கியமானது. பலர் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துகையில், வெளியேறும் உத்தியைக் கருத்தில் கொள்வது சமமாக முக்கியமானது. வெளியேறும் உத்தி என்பது ஒரு வணிக உரிமையாளர் நிறுவனத்தை விற்பதன் மூலமோ, ஒரு வாரிசுக்கு அனுப்புவதன் மூலமோ அல்லது அதை மூடுவதன் மூலமோ எப்படி வெளியேற விரும்புகிறார் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டும் திட்டமாகும் . வணிகத் திட்டமிடலின் இந்த அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத அம்சம் நீண்ட கால வெற்றிக்கு அவசியம் . ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் வெளியேறும் உத்தி தேவை என்பதற்கான பல காரணங்கள் இங்கே உள்ளன.
2. அதிகபட்ச மதிப்பு: ஒரு வெளியேறும் உத்தியை வைத்திருப்பது வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. முன்கூட்டியே திட்டமிடுவதன் மூலம், அவர்கள் சாத்தியமான தடைகள் அல்லது பலவீனங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைத் தீர்ப்பதில் பணியாற்றலாம். இது வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், சாத்தியமான வாங்குபவர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்களை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிக உரிமையாளர் எதிர்காலத்தில் தங்கள் நிறுவனத்தை விற்கத் திட்டமிட்டால், அவர்கள் வலுவான வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குதல், லாபத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வணிகத்தை சாத்தியமான வாங்குபவர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தலாம்.
3. அபாயங்களைக் குறைத்தல்: எதிர்பாராத நிகழ்வுகள் அல்லது சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களைக் குறைக்க வெளியேறும் உத்தி உதவுகிறது. வணிகச் சூழல்கள் நிலையற்றதாக இருக்கலாம், மேலும் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளான பொருளாதாரச் சரிவுகள், தொழில் தடங்கல்கள் அல்லது தனிப்பட்ட அவசரநிலைகள் ஆகியவை நிறுவனத்தின் மதிப்பில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். நன்கு சிந்தித்து வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம், வணிக உரிமையாளர்கள் இந்த அபாயங்களைத் தணிக்க முடியும் மற்றும் சவாலான காலங்களில் செல்ல ஒரு திட்டத்தை வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்ய முடியும். உதாரணமாக, ஒரு வணிக உரிமையாளர் திடீர் உடல்நலப் பிரச்சினையை எதிர்கொண்டால் அல்லது எதிர்பார்த்ததை விட முன்னதாக ஓய்வு பெற முடிவு செய்தால், வெளியேறும் உத்தியைக் கொண்டிருப்பது நிறுவனத்திற்கு புதிய தலைமைத்துவத்திற்கு அல்லது சாத்தியமான விற்பனைக்கு ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை வழங்கும்.
4. வாரிசு திட்டமிடல்: வெளியேறும் உத்தியின் முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்று வாரிசு திட்டமிடல் ஆகும் . தற்போதைய உரிமையாளர் பதவி விலக முடிவு செய்யும் போது, ​​வணிகத்தை கையகப்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான வாரிசுகளை அடையாளம் கண்டு சீர்படுத்துவது இதில் அடங்கும். வாரிசு திட்டமிடல் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்கிறது மற்றும் தலைமை மாற்றம் ஏற்பட்டால் இடையூறுகளை குறைக்கிறது. நிறுவனத்திற்குள் சரியான திறமையைக் கண்டறிந்து வளர்ப்பதன் மூலம், வணிக உரிமையாளர்கள் தடையற்ற மாற்றத்தை உறுதிசெய்து, நிறுவனத்தின் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாக்க முடியும். மைக்ரோசாப்ட் பில் கேட்ஸிலிருந்து ஸ்டீவ் பால்மருக்கு வெற்றிகரமாக மாறியது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம், அவர் கேட்ஸின் வாரிசாக வளர்ந்தார் மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிப் பாதையை பராமரிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார்.
5. முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பது: ஒரு வெளியேறும் உத்தியும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கும் . முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் வெளியேறுவதற்கான தெளிவான திட்டத்தைக் கொண்ட வணிகத்தில் முதலீடு செய்ய அதிக வாய்ப்புள்ளது . வெளியேறும் உத்தி உள்ளது என்பதை அறிந்துகொள்வது முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவுக்குள் தங்கள் முதலீட்டின் மீதான வருவாயை உணர முடியும் என்ற நம்பிக்கையை அளிக்கிறது . இது வணிகங்களுக்கு நிதியுதவியைப் பெறவும் , நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கான ஒரே பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் மூலோபாய கூட்டாளர்களை ஈர்க்கவும் உதவும் . உதாரணமாக, துணிகர முதலீட்டாளர்கள் முதலீட்டு முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வெளியேறும் உத்தியுடன் வணிகங்களைத் தேடுகின்றனர் .

முடிவில், ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும், அதன் அளவு அல்லது தொழில்துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், நீண்ட கால வெற்றிக்கு ஒரு வெளியேறும் உத்தி தேவை. மதிப்பை அதிகரிப்பது, அபாயங்களைக் குறைப்பது, தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வது அல்லது முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பது என எதுவாக இருந்தாலும், வெளியேறும் உத்தி எதிர்காலத்திற்கான வரைபடத்தை வழங்குகிறது. வணிகத் திட்டமிடலின் அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத இந்த அம்சத்தை இணைப்பதன் மூலம், தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் தங்களை வெற்றிக்காக அமைத்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் அவர்களின் கடின உழைப்பின் மரபைப் பாதுகாக்கலாம். எனவே, இன்றே உங்கள் வெளியேறும் உத்தியைத் திட்டமிடத் தொடங்கி, உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கவும்.