ಈ ಲೇಖನವು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ವರ್ಧಿತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯಂತಹ ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೋಧಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಇತರ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸಹಯೋಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬ್ಲಾಗ್ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಯಮಗಳ ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ – ಪರಿಚಯ

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾಯಿದೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು, ಅದು ದತ್ತಿ ವಸ್ತುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ‘ಲಿಮಿಟೆಡ್’ ಅಥವಾ ‘ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್’ ಪದಗಳಿಲ್ಲದೆ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಿದೆ. ನಿರ್ಬಂಧವು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶ ವಿತರಣೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಷೇಧವಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ (NPO) ನೋಂದಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರಬೇಕು. 

ಭಾರತೀಯ ಸಂವಿಧಾನದ ಶೆಡ್ಯೂಲ್ VII ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ‘ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು’ ವಿಷಯವು ಸಮಕಾಲೀನ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಮೂದು ಸಂಖ್ಯೆ. 10 ರಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ‘ದತ್ತಿ ಮತ್ತು ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ದತ್ತಿ ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ದತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು’ ಪ್ರವೇಶ ಸಂಖ್ಯೆ 28 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಏಕಕಾಲಿಕ ಪಟ್ಟಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯಗಳೆರಡೂ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಾನೂನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾಯಿದೆ, 2013 ರ ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಕಂಪನಿಗಳ ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವನ್ನು ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರ ಮಾತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ನಲ್ಲಿ ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ನೋಡೋಣ.

ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು: ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಸಹಯೋಗವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳು ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಔಪಚಾರಿಕ ಅಥವಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಾಗಿವೆ. ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ: ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯಂತಹ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
• ಹೆಚ್ಚಿದ ಪರಿಣಾಮ: ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವು ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿ ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.
• ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿ ಹಂಚಿಕೆ: ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿ ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಲಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
• ಸುಧಾರಿತ ಸುಸ್ಥಿರತೆ: ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಬಲವಾದ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಗಣನೆಗಳು

ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡುವಾಗ, NGOಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು:

• ಮಿಷನ್ ಅಲೈನ್‌ಮೆಂಟ್: ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಮಿಷನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿರಬೇಕು. ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು: NGOಗಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು. ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಪೂರೈಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ: ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಎನ್‌ಜಿಒಗಳು ಸಂವಹನ, ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು.
• ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ: ಸಹಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. NGOಗಳು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು.
• ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳು: NGOಗಳು ಒಪ್ಪಂದದ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಹಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ವಿವಿಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ:

• ಜಾಗತಿಕ ಪೋಲಿಯೊ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಉಪಕ್ರಮ: ಜಾಗತಿಕ ಪೋಲಿಯೊ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಉಪಕ್ರಮವು ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ, ಯುನಿಸೆಫ್, ರೋಟರಿ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್ ಮತ್ತು ರೋಗ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. 1988 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ಪೋಲಿಯೊ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 99% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಪೋಲಿಯೊವನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವ ಜಾಗತಿಕ ಸವಾಲನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ರೆಡ್ ಕ್ಯಾಂಪೇನ್: ರೆಡ್ ಅಭಿಯಾನವು ಎನ್‌ಜಿಒ, ಉತ್ಪನ್ನ (ಆರ್‌ಇಡಿ) ಮತ್ತು ಆಪಲ್, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಮತ್ತು ನೈಕ್‌ನಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಭಿಯಾನವು ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಐವಿ/ಏಡ್ಸ್ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಜಾಗೃತಿ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಂಪು-ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಏಡ್ಸ್, ಕ್ಷಯ ಮತ್ತು ಮಲೇರಿಯಾ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿಗೆ ದಾನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು 2006 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ $700 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ.
• ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ: ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ವಾಟರ್ ಏಡ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ ಸೇರಿದಂತೆ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಶುದ್ಧ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಎನ್‌ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಮೂಲಕ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಶುದ್ಧ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.
• ಲಸಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಒಕ್ಕೂಟ (GAVI): ಲಸಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಒಕ್ಕೂಟವು ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ, UNICEF, ಬಿಲ್ ಮತ್ತು ಮೆಲಿಂಡಾ ಗೇಟ್ಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಲಸಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗನಿರೋಧಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ. 2000 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು 760 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು 13 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಾವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.
• ಮಕ್ಕಳಿಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿ: ಮಕ್ಕಳಿಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿಯು ಮಕ್ಕಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಖಾಸಗಿ ವಲಯ ಮತ್ತು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿ ಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಯುವಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಳಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಿಯು ಅನುದಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಮೂಲಕ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸಾವಿರಾರು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿಧಿಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳ ಸಹಯೋಗ

ವಿಭಾಗ 8 ಕಂಪನಿ ನೋಂದಣಿ ಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಅರ್ಜಿದಾರರು ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್‌ಗೆ ಮಾಡಿದ ಅರ್ಜಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ಎಲ್ಲಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದೆ ಎಂದು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅರ್ಜಿದಾರರು ಕಂಪನಿಗಳ (ನೋಂದಣಿ ಕಛೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕಗಳು) ನಿಯಮಗಳು, 2014 ರಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಶುಲ್ಕದೊಂದಿಗೆ SPICe + (ಕಂಪೆನಿಯನ್ನು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸರಳೀಕೃತ ಪ್ರೊಫಾರ್ಮಾ : INC-32) ನಲ್ಲಿ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಾಗಿ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮೇಲೆ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ ಅವರು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ ಅಂತಹ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಇತರ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಔಪಚಾರಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು, ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗಗಳು, ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳವರೆಗೆ ಹಲವು ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲಾಭರಹಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೋಷಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ವಿಭಾಗವು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು

• ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಜೋಡಣೆ: ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ನೋಡಿ. ಈ ಜೋಡಣೆಯು ಯಶಸ್ವಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪೂರಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು: ಪೂರಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರುವ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಇದು ವಿಶೇಷ ಪರಿಣತಿ, ವಿವಿಧ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ, ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
• ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್: ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯಮದ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಿ, ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು

• ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು: ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಪಾತ್ರಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ಈ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯು ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.
• ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವುದು: ಮೈತ್ರಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಲಿಖಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅಥವಾ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರಗಳ (ಎಂಒಯು) ಮೂಲಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಿ. ಈ ದಾಖಲೆಗಳು ಸಹಯೋಗದ ನಿಯಮಗಳು, ಪಾತ್ರಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು.
• ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು: ಮಾಹಿತಿ, ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ನಂಬಿಕೆಯು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು.

ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು

• ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ: ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಯಮಿತ ಚೆಕ್-ಇನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
• ಸಹಯೋಗದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳು: ಮೈತ್ರಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಜಂಟಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಸಹಕಾರಿ ಯಶಸ್ಸುಗಳು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಬಹುದು.
• ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು: ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಇದು ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿಕಸನಗೊಂಡಂತೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಸ್ಪೈಸ್+ ಫಾರ್ಮ್ ಮೂಲಕ ಸಂಯೋಜನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ದಾಖಲೆಗಳು

• ಫಾರ್ಮ್ ಸಂಖ್ಯೆ INC-13 ರ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಘದ ಮೆಮೊರಾಂಡಮ್.
• ಸಂಘದ ಲೇಖನ
• ಫಾರ್ಮ್ ಸಂಖ್ಯೆ. INC.14 ರಲ್ಲಿ ವಕೀಲರು, ಚಾರ್ಟರ್ಡ್ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್, ಕಾಸ್ಟ್ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಸೆಕ್ರೆಟರಿಯವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಘದ ಲೇಖನಗಳು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ರ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾದ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನೋಂದಣಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾಯಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಸಂಗಿಕ ಅಥವಾ ಪೂರಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗಿದೆ
• ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜು, ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು
• ಫಾರ್ಮ್ ಸಂಖ್ಯೆ INC.15 ರಲ್ಲಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಘೋಷಣೆ.

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ರ ರಚನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು

ವಾಣಿಜ್ಯ, ಕಲೆ, ಪ್ರದರ್ಶನ ದಾನ, ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಧರ್ಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ NPO ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬರುವ ಯಾವುದೇ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ಲಾಭವನ್ನು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

NPO ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದತ್ತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಆದಾಯವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ಎನ್‌ಪಿಒಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಸರ್ಕಾರವು ವಿವರಿಸಿರುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

NPO ನಿಯಮಗಳು ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದಂತೆ ಹೇಳಲಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು NPO ವಿಫಲವಾದಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವಂತೆ ಆದೇಶಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ನಕಲಿ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರ ವಿರುದ್ಧ ಕಠಿಣ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ರಂತೆ ನೋಂದಾಯಿಸುವುದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು:

• ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ: ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವವರಿಗೆ ವಿವಿಧ ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿವೆ
• ಕನಿಷ್ಠ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ: ಕಂಪನಿಯು ಕನಿಷ್ಠ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಈ ಬಂಡವಾಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ
• ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಸುಂಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಅನ್ನು ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್ ಡ್ಯೂಟಿಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ
• ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾನೂನು ಘಟಕ: ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾನೂನು ಸ್ಥಾನದೊಂದಿಗೆ ಕಾನೂನು ಗುರುತಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಶಾಶ್ವತ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ
• ಪ್ರತ್ಯಯದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ: ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಹೆಸರಿನ ನಂತರ ‘ಲಿ.’ ನಂತಹ ಪ್ರತ್ಯಯವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಅಥವಾ ‘ ಪ್ರೈ. ಲಿಮಿಟೆಡ್’
• ಸದ್ಭಾವನೆ: ಒಂದು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ದೇಣಿಗೆಗಳು, ಅನುದಾನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ
• ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ: ಅವರು ರೂಪುಗೊಂಡ ವಿಧಾನದಿಂದಾಗಿ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕುರಿತು ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

1. ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು - ಫೌಂಡೇಶನ್, ಫೋರಮ್, ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್, ಫೆಡರೇಶನ್, ಚೇಂಬರ್, ಕಾನ್ಫೆಡರೇಶನ್, ಕೌನ್ಸಿಲ್, ಎಲೆಕ್ಟೋರಲ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಇತ್ಯಾದಿ ಪದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವೇ?

ಹೌದು. ಕಂಪನಿಗಳ (ಸಂಘಟನೆ) ನಿಯಮಗಳು, 2014 ರ ನಿಯಮ 8 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಕಾಯಿದೆಯ ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಹೆಸರು ಅಡಿಪಾಯ, ಫೋರಮ್, ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್, ಫೆಡರೇಶನ್, ಚೇಂಬರ್ಸ್, ಕಾನ್ಫೆಡರೇಶನ್, ಕೌನ್ಸಿಲ್, ಎಲೆಕ್ಟೋರಲ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ಪದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

2. ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಬಹುದೇ ?

ಹೌದು. ವಿಭಾಗ 8(3) ರ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಹ ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಬಹುದು.

3. ಒನ್ ಪರ್ಸನ್ ಕಂಪನಿ (OPC) ಅನ್ನು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದೇ?

ಕಂಪನಿಗಳ (ಸಂಘಟನೆ) ನಿಯಮಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 3 ನಿಯಮ, 2014 ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ.

4. ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಯು ಮೈಕ್ರೋ ಫೈನಾನ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದೇ?

ಹೌದು, ಅನ್ವಯವಾಗುವ RBI ಕಾಯಿದೆ, ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟು, ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳು ಮೈಕ್ರೋ ಫೈನಾನ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮೈಕ್ರೋ ಫೈನಾನ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾಯಿದೆ, 2013 ರ ವಿಭಾಗ 8(1 )( a) ನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿರುವಂತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಇರಬೇಕು .

ತೀರ್ಮಾನ – ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಹಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ವಿಭಾಗ 8 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಪಾಲುದಾರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ವಿಶಾಲವಾದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಯಶಸ್ವಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸೂಕ್ತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ, ವಿಭಾಗ 8 ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹಯೋಗದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು Vakilsearch ಪರಿಣಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೆಕ್ಷನ್ 8 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕುರಿತು ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು,

• ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ವಿಭಾಗ 8 ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ವಸ್ತು ಯಾವುದು?
• ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಬೆಂಬಲ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?