ओला ने $ 1.1 बिलियन के सॉफ्टबैंक ऑफर को खारिज कर दिया

Last Updated at: February 06, 2020
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Ola rejects SoftBank Offer of $1.1 Billion

कुछ समय पहले, ओला लक्जरी कारों के लिए सेल्फ-ड्राइव विकल्प लॉन्च करने की अपनी भव्य योजना के लिए चर्चा में था। यह अब 1.1 बिलियन डॉलर के एक शानदार प्रस्ताव को अस्वीकार करने के लिए ट्रेंड कर रहा है। सार्वजनिक डोमेन में जो उपलब्ध है, उसके आधार पर, हम उन कारकों पर प्रकाश डालते हैं जिनके कारण ओला ने इनकार कर दिया था। इस प्रमुख सौदे के कैब और वृद्धिशील निधि की तलाश करते हुए प्रमोटरों की चिंताओं को भी उजागर करते हैं।

ओला – निवेश

ओला कैब मालिकों और यात्रियों के बीच की दूरी को कम करने के लिए बाइक-बाजार में उपस्थिति के साथ एक कुशल टैक्सी एग्रीगेटर के रूप में कार्य करता है। अपनी खुद की कारों को खरीदने और किराए पर देने के बजाय, ओला भागीदारों ने कई टैक्सी ड्राइवरों और मालिकों के साथ, अपने कट्टर-प्रतिद्वंद्वी, उबेर के साथ गैर-मूल्य निर्धारण रणनीतियों पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए आधुनिक तकनीक का एक स्पर्श जोड़ दिया। किसी भी अन्य स्टार्ट-अप की तरह, एएनआई प्राइवेट टेक्नोलॉजीज लिमिटेड के स्वामित्व वाला ओला, जब दिसंबर 2010 में दो आईआईटी-स्नातकों द्वारा स्थापित किया गया था, तो इसने फंड की पहल के लिए कई तरीकों की तलाश की, जिसमें ऋण, देवदूत निवेशकों से निवेश और द्वितीयक बाजार के साधन शामिल हैं।सॉफ्टबैंक, एबीजी कैपिटल, एक्सेल पार्टनर्स, मॉरीशस इन्वेस्टमेंट्स, टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट, मैट्रिक्स पार्टनर्स, स्टीडव्यू कैपिटल, सीक्विया कैपिटल और डीएसटी ग्लोबल, सेलिंग कैपिटल, टेमासेक होल्डिंग्स सॉफ्टबैंक ग्रुप (26.1%), टाइगर ग्लोबल में अंतिम उपलब्ध स्टॉकिडिंग के साथ निवेशक बने (15.94%), Tencent (10.39%), मैट्रिक्स पार्टनर्स (8.57%), और DST ग्लोबल (6.72%)।

निचे आप देख सकते हैं हमारे महत्वपूर्ण सर्विसेज जैसे कि फ़ूड लाइसेंस के लिए कैसे अप्लाई करें, ट्रेडमार्क रेजिस्ट्रशन के लिए कितना वक़्त लगता है और उद्योग आधार रेजिस्ट्रेशन का क्या प्रोसेस है .

ओला के साथ सॉफ्टबैंक की बदलती गतिकी

सॉफ्टबैंक, एक जापानी कांग्लोमेट 26 प्रतिशत शेयरों के साथ ओला का सबसे बड़ा शेयरधारक है। शेयरहोल्डिंग मूल्य अक्सर प्रमुख निर्णय लेने के लिए सीधे मतदान के अधिकारों में बदल जाता है, और इसलिए, एक पर्याप्त शेयरधारक अपने विचारों और नीतियों को लागू कर सकता है। ओला के सीईओ भाविश अग्रवाल और सॉफ्टबैंक के मासायोशी बेटे, 2017 में भारत स्टार्टअप में अधिक नकदी इंजेक्षन करने के लिए एक प्रारंभिक समझौते पर पहुंचे। समझौते के तहत, सॉफ्टबैंक अभी $ 250 मिलियन का निवेश करेगा और फिर 1.1 बिलियन डॉलर का बाकी हिस्सा चोरी कर लिया जाएगा 6 महीने में | हालाँकि, इस अवधि में, सॉफ्टबैंक ने भारतीय कैब बाजार में दो सबसे बड़े खिलाड़ियों ओला और उबेर को मिलाने के बारे में सोचा, क्योंकि सॉफ्टबैंक ने 2018 में उबर में निवेश करना शुरू कर दिया था।

बोर्ड के फैसलों में कहा गया है कि सॉफ्टबैंक से 1.1 बिलियन डॉलर स्वीकार करने के बाद ओला में उनकी हिस्सेदारी बढ़कर 40 फीसदी हो जाएगी। इस तरह की स्थिति में क्या होता है, यह है कि शुरुआती मालिक (भाविक अग्रवाल) निवेश के बदले में हिस्सेदारी और वोटिंग अधिकार बेचकर अपनी कंपनी से बाहर हो जाएंगे। मालिकों को एक अल्पसंख्यक हिस्सेदारी के लिए कम किया जा सकता है और निवेश की विशालता प्रबंधन और वित्तपोषण निर्णयों की सभी महत्वपूर्ण शक्तियों को लगभग समाप्त कर सकती है। यह भी कहा जाता है कि जब इस सौदे को अस्वीकार कर दिया गया था, तो सॉफ्टबैंक ने कंपनी में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए एक और शेयरधारक, टाइगर ग्लोबल को खरीदने की कोशिश की।

कानूनी सलाह लें

इस प्रकार, एक काउंटर-उपाय के रूप में ओला अपनी नकदी-जरूरतों को पूरा करने के लिए अन्य विकल्पों की तलाश में है, जैसे मालिकों द्वारा व्यक्तिगत निवेश, Tencent होल्डिंग्स से धन, एक चीनी कंपनी आदि।

ओला की स्वयं की हिस्सेदारी की सुरक्षा के लिए क्या किया गया था?

ओला के सह-संस्थापकों ने कंपनी के चार्टर में एक बाईला डाला, जो आंतरिक व्यवहार को नियंत्रित करता है कि निवेशकों के बीच किसी भी हिस्सेदारी को बेचने के लिए बोर्ड से अनुमोदन की आवश्यकता होगी, जिसमें सभी शेयरधारक शामिल हैं। इस प्रकार, यह ओला के एक अन्य निवेशक को खरीदने के लिए सॉफ्टबैंक द्वारा किसी भी प्रयास को बंद करने के लिए एक बाधा के रूप में कार्य करेगा।

इस सौदे की अस्वीकृति के बाद से, ओला ने अन्य स्रोतों से अपने पूंजी निवेश को अधिकतम करने की कोशिश की, जिससे कई और निवेशकों को कंपनी के फैसलों में भाग लेने का अधिकार मिला, जो कि कुछ मायनों में सॉफ्टबैंक को ओला पर एकाधिकार हासिल करने से रोकते हैं।

भारत में 100 से अधिक शहरों में ओला की मौजूदगी और ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड के लिए इसके अंतरराष्ट्रीय विस्तार और संयुक्त राज्य अमेरिका में शेयरधारकों के लिए एक प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्ताव (आईपीओ) के लिए उबर के साथ, यह इन कैब-एग्रीगेटर्स के बीच प्रतिस्पर्धा की एक यात्रा है, जो लाभ देती है कई मायनों में अंतिम उपभोक्ता – चाहे उसकी कूपन आधारित सब्सिडी, ओला कैब में मुफ्त वाईफाई या उबेर ईट द्वारा खाद्य वितरण सेवाएं।

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ओला ने $ 1.1 बिलियन के सॉफ्टबैंक ऑफर को खारिज कर दिया

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कुछ समय पहले, ओला लक्जरी कारों के लिए सेल्फ-ड्राइव विकल्प लॉन्च करने की अपनी भव्य योजना के लिए चर्चा में था। यह अब 1.1 बिलियन डॉलर के एक शानदार प्रस्ताव को अस्वीकार करने के लिए ट्रेंड कर रहा है। सार्वजनिक डोमेन में जो उपलब्ध है, उसके आधार पर, हम उन कारकों पर प्रकाश डालते हैं जिनके कारण ओला ने इनकार कर दिया था। इस प्रमुख सौदे के कैब और वृद्धिशील निधि की तलाश करते हुए प्रमोटरों की चिंताओं को भी उजागर करते हैं।

ओला – निवेश

ओला कैब मालिकों और यात्रियों के बीच की दूरी को कम करने के लिए बाइक-बाजार में उपस्थिति के साथ एक कुशल टैक्सी एग्रीगेटर के रूप में कार्य करता है। अपनी खुद की कारों को खरीदने और किराए पर देने के बजाय, ओला भागीदारों ने कई टैक्सी ड्राइवरों और मालिकों के साथ, अपने कट्टर-प्रतिद्वंद्वी, उबेर के साथ गैर-मूल्य निर्धारण रणनीतियों पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए आधुनिक तकनीक का एक स्पर्श जोड़ दिया। किसी भी अन्य स्टार्ट-अप की तरह, एएनआई प्राइवेट टेक्नोलॉजीज लिमिटेड के स्वामित्व वाला ओला, जब दिसंबर 2010 में दो आईआईटी-स्नातकों द्वारा स्थापित किया गया था, तो इसने फंड की पहल के लिए कई तरीकों की तलाश की, जिसमें ऋण, देवदूत निवेशकों से निवेश और द्वितीयक बाजार के साधन शामिल हैं।सॉफ्टबैंक, एबीजी कैपिटल, एक्सेल पार्टनर्स, मॉरीशस इन्वेस्टमेंट्स, टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट, मैट्रिक्स पार्टनर्स, स्टीडव्यू कैपिटल, सीक्विया कैपिटल और डीएसटी ग्लोबल, सेलिंग कैपिटल, टेमासेक होल्डिंग्स सॉफ्टबैंक ग्रुप (26.1%), टाइगर ग्लोबल में अंतिम उपलब्ध स्टॉकिडिंग के साथ निवेशक बने (15.94%), Tencent (10.39%), मैट्रिक्स पार्टनर्स (8.57%), और DST ग्लोबल (6.72%)।

निचे आप देख सकते हैं हमारे महत्वपूर्ण सर्विसेज जैसे कि फ़ूड लाइसेंस के लिए कैसे अप्लाई करें, ट्रेडमार्क रेजिस्ट्रशन के लिए कितना वक़्त लगता है और उद्योग आधार रेजिस्ट्रेशन का क्या प्रोसेस है .

ओला के साथ सॉफ्टबैंक की बदलती गतिकी

सॉफ्टबैंक, एक जापानी कांग्लोमेट 26 प्रतिशत शेयरों के साथ ओला का सबसे बड़ा शेयरधारक है। शेयरहोल्डिंग मूल्य अक्सर प्रमुख निर्णय लेने के लिए सीधे मतदान के अधिकारों में बदल जाता है, और इसलिए, एक पर्याप्त शेयरधारक अपने विचारों और नीतियों को लागू कर सकता है। ओला के सीईओ भाविश अग्रवाल और सॉफ्टबैंक के मासायोशी बेटे, 2017 में भारत स्टार्टअप में अधिक नकदी इंजेक्षन करने के लिए एक प्रारंभिक समझौते पर पहुंचे। समझौते के तहत, सॉफ्टबैंक अभी $ 250 मिलियन का निवेश करेगा और फिर 1.1 बिलियन डॉलर का बाकी हिस्सा चोरी कर लिया जाएगा 6 महीने में | हालाँकि, इस अवधि में, सॉफ्टबैंक ने भारतीय कैब बाजार में दो सबसे बड़े खिलाड़ियों ओला और उबेर को मिलाने के बारे में सोचा, क्योंकि सॉफ्टबैंक ने 2018 में उबर में निवेश करना शुरू कर दिया था।

बोर्ड के फैसलों में कहा गया है कि सॉफ्टबैंक से 1.1 बिलियन डॉलर स्वीकार करने के बाद ओला में उनकी हिस्सेदारी बढ़कर 40 फीसदी हो जाएगी। इस तरह की स्थिति में क्या होता है, यह है कि शुरुआती मालिक (भाविक अग्रवाल) निवेश के बदले में हिस्सेदारी और वोटिंग अधिकार बेचकर अपनी कंपनी से बाहर हो जाएंगे। मालिकों को एक अल्पसंख्यक हिस्सेदारी के लिए कम किया जा सकता है और निवेश की विशालता प्रबंधन और वित्तपोषण निर्णयों की सभी महत्वपूर्ण शक्तियों को लगभग समाप्त कर सकती है। यह भी कहा जाता है कि जब इस सौदे को अस्वीकार कर दिया गया था, तो सॉफ्टबैंक ने कंपनी में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए एक और शेयरधारक, टाइगर ग्लोबल को खरीदने की कोशिश की।

कानूनी सलाह लें

इस प्रकार, एक काउंटर-उपाय के रूप में ओला अपनी नकदी-जरूरतों को पूरा करने के लिए अन्य विकल्पों की तलाश में है, जैसे मालिकों द्वारा व्यक्तिगत निवेश, Tencent होल्डिंग्स से धन, एक चीनी कंपनी आदि।

ओला की स्वयं की हिस्सेदारी की सुरक्षा के लिए क्या किया गया था?

ओला के सह-संस्थापकों ने कंपनी के चार्टर में एक बाईला डाला, जो आंतरिक व्यवहार को नियंत्रित करता है कि निवेशकों के बीच किसी भी हिस्सेदारी को बेचने के लिए बोर्ड से अनुमोदन की आवश्यकता होगी, जिसमें सभी शेयरधारक शामिल हैं। इस प्रकार, यह ओला के एक अन्य निवेशक को खरीदने के लिए सॉफ्टबैंक द्वारा किसी भी प्रयास को बंद करने के लिए एक बाधा के रूप में कार्य करेगा।

इस सौदे की अस्वीकृति के बाद से, ओला ने अन्य स्रोतों से अपने पूंजी निवेश को अधिकतम करने की कोशिश की, जिससे कई और निवेशकों को कंपनी के फैसलों में भाग लेने का अधिकार मिला, जो कि कुछ मायनों में सॉफ्टबैंक को ओला पर एकाधिकार हासिल करने से रोकते हैं।

भारत में 100 से अधिक शहरों में ओला की मौजूदगी और ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड के लिए इसके अंतरराष्ट्रीय विस्तार और संयुक्त राज्य अमेरिका में शेयरधारकों के लिए एक प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्ताव (आईपीओ) के लिए उबर के साथ, यह इन कैब-एग्रीगेटर्स के बीच प्रतिस्पर्धा की एक यात्रा है, जो लाभ देती है कई मायनों में अंतिम उपभोक्ता – चाहे उसकी कूपन आधारित सब्सिडी, ओला कैब में मुफ्त वाईफाई या उबेर ईट द्वारा खाद्य वितरण सेवाएं।

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